Skip to content

Korporativno upravljanje

Organiziranost NLB Skupine

V skladu z določili  Zban-3 mora biti bančna skupina organizirana tako, da je nadrejeni banki v bančni skupini omogočeno upravljanje tveganj, ki jim skupina je ali bi jim bila lahko izpostavljena pri svojem poslovanju. Nadrejena banka in vse druge članice v bančni skupini morajo vzpostaviti in uresničevati na ravni skupine tak sistem upravljanja s tveganji, da je omogočena nemotena priprava vseh podatkov in informacij pomembnih za nadzor na konsolidirani podlagi.

 

NLB Skupino, ki je po organizaciji t.i. koncernski tip skupine, sestavljajo NLB d.d. in članice NLB Skupine. To so praviloma dolgoročne finančne naložbe v deleže ali delnice bank in drugih družb. NLB mora upoštevati določbe Uredbe o kapitalskih zahtevah (CRR) skupaj z vsemi veljavnimi delegiranimi akti, Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1), Zakona o bančništvu (ZBan-3) in Sklepa o ureditvi notranjega upravljanja, upravljalnem organu in procesu ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala za banke in hranilnice ter ustreznih Smernic EBA, ki med drugim urejajo obveznost Banke, da vzpostavi in vzdržuje ustrezne sisteme notranjih kontrol in upravljanja tveganj, ter druge relevantne nacionalne zakonodaje, ki velja za NLB, in nacionalne zakonodaje v državah, v katerih poslujejo članice NLB Skupine. 

 

Skladno z navedenim mora biti NLB Skupina organizirana tako, da lahko NLB kot nadrejena banka upravlja tveganja, ki jim je ali bi jim lahko bila NLB Skupina izpostavljena pri svojem poslovanju. Nadrejena banka in vse druge članice v skupini morajo vzpostaviti in uresničevati na ravni skupine tak sistem upravljanja s tveganji, da je omogočena nemotena priprava vseh podatkov in informacij pomembnih za nadzor na konsolidirani podlagi. 

Sestava NLB Skupine

NLB Skupino sestavljajo NLB in članice Skupine, ki predstavljajo: 

  • strateške finančne članice: banke, leasing družbe in družbe za upravljanje premoženja,

  • nefinančne strateške članice: družbe za upravljanje nepremičnin in druge nefinančne družbe, 

  • nestrateške članice: družbe v postopku prenehanja ali družbe, ki za NLB Skupino niso strateške. 

Strateške (finančne in nefinančne) članice so za NLB Skupino dolgoročno pomembne.

 

 

Glede lastništva ter organizacijske in upravljavske strukture so članice NLB Skupine:

  • odvisne družbe (banke, finančne organizacije in podjetja),
  • skupaj obvladovane družbe (joint venture),
  • pridružene družbe.  

 

Članice NLB Skupine so samostojne pravne osebe z lastnimi organi upravljanja1 ter zakonsko predpisanimi dolžnostmi in odgovornostmi. Kakršnekoli aktivnosti, ki potekajo na ravni skupine, se izvajajo na način, ki ne posega v njihovo samostojnost.  

Model upravljanja NLB Skupine

Upravljanje NLB Skupine sestavljajo trije stebri:

 

1. Korporativno upravljanje, ki se izvaja skladno s temeljnimi korporativnimi pravili in načeli upravljanja, ki ga sestavljajo: 

  • glasovanje delničarjev na skupščini članic NLB Skupine,
  • predlaganje kandidatov za nadzorne organe članic NLB Skupine,

  • nudenje strokovne podpore nadzornim organom članic NLB Skupine,

  • nudenje strokovne podpore pri izbiri kandidatov za vodenje članic NLB Skupine, predlaganje kandidatov za različne odbore članic NLB Skupine,

2. Poslovno upravljanje, ki se izvaja z mehanizmi, ki zagotavljajo učinkovito vodenje in nadzor poslovanja: 

  • vzpostavitev formalnega okvira poslovnega upravljanja s strani Upravljanja NLB Skupine (tj. ta politika in spremljajoči dokumenti), standardizacija in harmonizacija poslovanja v NLB Skupini preko kompetenčnih linij.

3. Kontrolne funkcije kot druga in tretja obrambna linija, ki poleg standardizacije in harmonizacije na svojih področjih izvajajo tudi nadzor nad izvajanjem pravil in zahtev skupine: notranja revizija, upravljanje tveganj in skladnost poslovanja, ki vključuje tudi preprečevanje pranja denarja, informacijsko varnost, preprečevanje zlorab in fizično varnost.

Upravljanje NLB d.d.

Korporativno upravljanje v banki
Korporativno upravljanje v banki

Namen korporativnega upravljanja je pomagati ustvariti okolje zaupanja, transparentnosti in odgovornosti.

Sestava in delovanje upravljalnega organa
Sestava in delovanje upravljalnega organa

Sestavljen je iz Uprave in Nadzornega sveta banke.

Nasprotje interesov
Nasprotje interesov

Nasprotje interesov obstaja, če so podane okoliščine, v katerih zasebni interes vpliva na nepristransko in objektivno opravljanje funkcije člana Nadzornega sveta.

Komisije nadzornega sveta
Komisije nadzornega sveta

Komisija je posvetovalno telo Nadzornega sveta NLB, ki obravnava gradiva in predloge sklepov Uprave NLB s posameznega področja.

Skupščina
Skupščina

Skladno z določili Statuta NLB d.d. delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah banke na skupščini banke.

Dodatna razkritja po 104. členu ZBan-3
Dodatna razkritja po 104. členu ZBan-3

Banka mora na svojih uradnih spletnih straneh javno pojasniti način izpolnjevanja zahtev, ki so določene s predpisi iz drugega odstavka 9. člena ZBan-3.